archive-lv.com


Web directory, archive
Search archive-lv.com:


Find domain in archive system:
archive-lv.com » LV » W » WINPARTNERS.LV

Total: 165

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • PREZENTĀCIJAS PRASMES | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    apkopošana improvizācija prezentācija pēc pierakstiem kā prezentēt bez iepriekšējas sagatavošanās bez pierakstiem un īpaši atvēlēta sagatavošanās laika 2 Prezentācijas vadīšana Kā pirms uzstāšanās pārvarēt bailes un satraukumu Kā izveidot kontaktu ar auditoriju Kā panākt lai auditorija ieklausās un ir fokusēta prezentācijas laikā Kā uzķert auditoriju uz āķa pirmās ievadfrāzes asociāciju veidošana uzstāšanās laikā atkārtošana uzsaukumi citēšana pretmetu piedāvāšana utt Kā pareizi sniegt atbildes uz auditorijas jautājumiem Kā atbildēt uz āķīgiem un provokatoriskiem jautājumiem Pareizas tehnikas izvēle atbildes sniegšanai uz katru jautājumu tipu Kā pareizi reaģēt ja auditorija neuzdod jautājumus par ko tas liecina Spēt novērtēt situāciju Kā noslēgt prezentāciju 3 Prezentācijā izmantojamās retorikas piemēri un pielietošanas metodes Metodes un veidi kā sagatavoto prezentāciju padarīt iespaidīgu un izteiksmīgu Kā prezentācijas saturu pasniegt strukturēt viegli uztverami un saprotami Kā iepriekš sagatavoto faktoloģisko materiālu sagatavot mutiskai pasniegšanai vienkārša prezentācijas materiāla pasniegšanas struktūra loģiskā ķēdīte un akcenti teksta iepauzēšana balss intonācija Runas tehnikas metafora intriga paradokss dzeltenās preses princips 4 Prezentācijas novērtēšana un uzlabošana Uzstāšanās novērtēšanas kritēriji Mācīties no kļūdām un saskatīt uzlabojamās prasmes Kā pilnveidot neverbālās komunikācijas tehniku kā prezentācijas laikā uzstāties pārliecinoši skrejošās acis sastingums nepaklausīgās rokas 16 padomi kas ar katru uzstāšanās reizi palīdzēs uzlabot prezentācijas pasniegšanas veidu Apmācību laikā pielietojamās metodes Situāciju modelēšana tipiskākās situācijas ar kurām nākas saskarties apmācību laikā kā arī sarežģītākās situācijas Pašanalīze un novērtējums ko sniedz apmācību dalībnieks Video analīze Vingrinājumu un uzdevumu izpilde Lomu spēles un darījuma sarunas Diskusija ar apmācību dalībniekiem apspriežot konkrētas tēmas Reālās dzīves situāciju analīze Apmācību laikā pielietotās metodes dalībnieku iesaiste uzdevumu un vingrinājumu veikšanā dažādu reālās dzīves piemēros balstītu situāciju risinājumi situāciju modelēšana lomu spēles video analīze atbildes uz konkrētiem apmācību dalībnieku jautājumiem situācijas risinājums konsultanta un grupas skatījumā Pasniedzējs programmas pasniedzēji ir kompānijas WIN partners biznesa konsultanti un treneri kuru pieredze un iegūtās kompetences ļauj brīvi un ar izpratni

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/parliecinosas-uzstasanas-un-prezentacijas-prasmes/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive


  • PROJEKTU VADĪBA | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    papildus prasības Mērķu izvirzīšanas tehnika SMART Optimālais projekta mērķus skaits Uzdevums Mērķu izvirzīšana un koriģēšana Rezultāts Apgūtas prasmes projekta mērķa izvirzīšanai 3 Plānošana Projekta mērķu izvirzīšana un definēšana Uzdevums Projekta mērķu izvirzīšana un risinājuma noteikšana Rezultāts Apmācību dalībnieki izraugās konkrētu projektu nosaka projekta mērķus Projekta struktūra dalījums fāzēs projekta dalījums fāzēs projekta fāžu dalījums atsevišķās darbībās projekta KPI noteikšana Uzdevums Projekta dalījums fāzēs un projekta KPI noteikšana Rezultāts Apgūtas prasmes projekta dalīšanai fāzēs un projekta KPI definēšanai Metodes projekta prezentēšanai projekta koks PERT tīkls Ganta diagramma informācija blokos matricā grupēta Uzdevums Izveidot PERT tīklu un Ganta diagrammu iekļaujot noteiktu darbu izpildes laiku nosakot projekta kritiskos posmus un projekta izpildes grafiku Rezultāts Balstoties uz konkrētu projektu piemēru tiek apgūtas prasmes PERT tīkla un Ganta diagrammas izveidošanai Projekta riska apzināšana Alternatīvā risinājuma iespējas WIN WIN matrica Uzdevums Situācijas alternatīvo risinājumu izstrāde Rezultāts Apgūtas prasmes alternatīvo risinājumu izstrādei Kontroles sistēmas izveide Projekta vadītāja izvirzīšana personība un funkcijas pilnvaras 4 Projekta darba organizācija Projekta komandas izveidošana projekta vadītājs projekta realizēšanā iesaistītie Uzdevums Belbina tests loma grupā Rezultāts Iepazīti projekta komandas izveides principi kā arī iespēja noteikt savu projekta grupas dalībnieka profilu Projekta atbildīgo par noteiktu darbību izpildi noteikšana uzdevumu izpildes kalendārā grafika sastādīšana metodes projekta grupas uzdevumu deleģēšanai Uzdevums Projekta izpildes grafika detalizēta plānošana un korektīvas Rezultāts Prasmes projekta atsevišķu darbību detalizācijai un izpildes plānošanai Atgriezeniskās saites sniegšanas metodes atzinības izteikšana konsultatīva intervija kritikas izteikšana šoks Uzdevums Sniegt atzinīgu un konsultatīvu atgriezenisko saiti Rezultāti Apgūtas atgriezeniskās saites sniegšanas metodes Motivācijas sistēmas izveide bonusi uzslava nopēlums Pasniedzējs programmas pasniedzēji ir kompānijas Win partners biznesa konsultanti un treneri kuru pieredze un iegūtās kompetences ļauj brīvi un ar izpratni pasniegt programmā iekļautās tēmas Pasniedzēju vairāku gadu laikā gūtā pieredze lielāku un mazāku projektu vadībā kas saistīta gan ar ražošanas procesu optimizēšanu gan pārdošanas efektivizāciju sniegušās zināšanas un

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/projektu-vadiba-no-idejas-lidz-realizacijai/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • TALANTU VADĪBA UN KREATIVITĀTE | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    profila savietošana ar uzņēmuma stratēģisko virzību Kādas prasmes un zināšanas nepieciešamas uzņēmumam 2 Piederības grants Kā nodrošināt darbinieku ilgtspējīgu iesaistīšanos un attīstīšanos uzņēmumā Ieguldījums darbinieku ilgtermiņa attīstībā 3 Daudzveidība Kā uzņēmumam piesaistīt darbiniekus kuri dotu daudzveidīgas zināšanas 4 Atlīdzības Darbinieku saglabāšana Vai bonusu sistēma un apjoms ir atbilstošs un motivējošs Vai uzņēmumā ir karjeras izaugsmes iespējas Mērķauditorija Personālvadības nodaļu vadītāji un speciālisti Talantu attīstītāji Uzņēmuma vadītāji Iekšējie treneri un apmācību vadītāji Ieguvumi Profesionālās izaugsmes iespējas un jaunākās kompetences talantu vadības jomā Kā atrast pareizos darbiniekus Kā ieraudzīt un noturēt labākos darbiniekus Kā personālvadība var atbalstīt uzņēmuma tēla celšanu Kā efektīvi savienot procesus vienotā sistēmā instrumenti kā realizēt iesaistīt vadītājus kontrolēt Jaunākie instrumenti un metodes pieredze kas ir viegli pārņemama un integrējama uzņēmumā Iespēja dalīties pieredzē iesaistīties diskusijā ar jomas profesionāļiem un nozares ekspertiem Tīklošana kontaktu dibināšana un tikšanās ar tiem kas domā līdzīgi ir līdzīgu mērķu vadīti Dalīšanās praksē un aktuālo jautājumu risināšana klātienē Talantu vadības un attīstības programma organizācijas izcilības kritērijs Identificēt attīstīt virzīt noturēt Programma Talantu vadības sistēma 4 soļu metode talantu vadības sistēmas izstrādē Definēt novērtēšanas kritērijus un izvēlēties instrumentus Izstrādāt apmācību iespēju un attīstību veicinošu metožu kopumu Darbinieku novērtēšana pielietojot izstrādātos kritērijus Pēc darbinieku novērtēšanas korekti sniegta atgriezeniskā saite attīstīt vs graut Uz talantu attīstību vērstas personālvadības sistēmas izstrāde a Kompetences kā uzņēmuma būtisko kompetenču apzināšana atbalsta uzņēmuma vērtības radīšanu Dimanti pērles izcilnieki un jaunās zvaigznes uzņēmuma struktūrā metodes kā veidot uz talantu attīstību vērstu personālvadības sistēmu Kas jāņem vērā izstrādājot uz talantu attīstību vērstu personālvadības sistēmu b Darbinieku novērtēšanas sistēma izvēlēties novērtēšanas sistēmu kas vērsta uz uzņēmuma ilgtermiņa konkurētspējas nodrošināšanu tirgū Mīti un realitāte 360 0 novērtēšanas sistēmas integrācija c Karjeras plānošanas metodes darbinieku potenciāla novērtēšana izaugsmei kur meklēt pērles un dimantus Koučings kā atbalsta instruments Kā un kur meklēt kā atlasīt augsta potenciāla kandidātus

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/talantu-vadiba-un-kreativitate-jeb-perles-un-dimanti-pieslipet-attistit/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive


  • TRENERU APMĀCĪBAS | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    vērā aizvadot biznesa apmācības 2 Biznesa apmācību metodes Īpatnības apmācību norises vieta atbilstošākais metožu pielietojums prasmes tās integrēt biznesa apmācību struktūrā Sasveicināšanās iepazīšanās ar apmācību dalībniekiem kā veids kontakta izveidošanai ar grupu un atmosfēras radīšanai Apmācību norises kārtības definēšana Veidi un metodes kā apmācību dalībniekus iepazīstināt ar apmācību norisi Fasilitācija kā metode strukturētai un ātrai grupas viedokļa apkopošanai Moderācijas metodes pielietojums grupas vienotās kontekstuālas izpratnes veicināšanai Tematisko uzdevumu un lomu spēļu pielietojums kā instruments apmācību dalībnieku savstarpējās sadarbības veicināšanai Grupas atvēršanas un iesildīšanās uzdevumi kas palīdz fiziski un emocionāli sagatavoties apmācībām Mini lekcija kā informācijas pasniegšanas veids Mini lekcija un biznesa apmācības 3 Kā viegli un saprotami pasniegt apmācību materiālu Piemēri un metodes Uzstāšanās struktūra Katras daļas mērķis un pasniegšanas noteikumi Apmācību materiāla izklāstes metodes indukcija dedukcija analoģija koncentrēts informācijas pasniegšanas veids vēsturiskas atsauces un metode soli pa solim Kā panākt lai auditorija uzmanīgi ieklausās un ir fokusēta apmācību laikā Oratora māksla metafora intriga paradokss mūžsenās patiesības dzeltenā prese Neverbālās izteiksmes veidi un citas metodes kā strādāt ar auditoriju 4 Vizuālās uzskates materiāli biznesa apmācību laikā Kā strādāt ar flip čart tāfeli un metodes tās efektīvai pielietošanai profesionālai informācijas pasniegšanai Kā pielietot pierakstu lapas un slaidus Tipiskākās kļūdas un kā no tām izvairīties Vizuālā ideju laboratorija kas tas ir Kāpēc tā nepieciešama kā izveidojama Kā to vislabāk pielietot Kas ir biznesa trenera koferī Praktiski piemēri un metodes kā pielietot atbalsta materiālus informācijas uztveres un izpratnes veicināšanai 5 Treniņa moduļi Struktūra Laika sadalījums 6 Trenera un grupas sadarbība Lomu dalījums apmācību laikā Trenera loma Trenera un apmācību dalībnieku sadarbība Kā uz grūtiem jautājumiem atbildēt profesionāli Pasniedzējs programmas pasniedzēji ir kompānijas Win partners biznesa konsultanti un treneri kuru pieredze un iegūtās kompetences ļauj brīvi un ar izpratni pasniegt programmā iekļautās tēmas Pasniedzēju vairāku gadu laikā gūtā pieredze vadot gan atvērtos seminārus gan

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/treneru-apmacibas/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • TELEPĀRDOŠANA jeb REZULTATĪVA PĀRDOŠANA PA TELEFONU | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    esošajiem darījuma partneriem Kā radīt pozitīvu uzticēšanās vērtu atmosfēru kontaktu uzturēšana small talk tehnika uzmanības izrādīšana spēt pielāgoties klienta vajadzībām sarunas laikā 2 Ko sagaida sarunu biedrs klausules otrā galā Iespējamās klienta gaidas Objektīvās un subjektīvās gaidas jeb kas patiesībā interesē klientu Subjektīvās gaidas un kā tās inkorporēt telefona sarunas laikā Kā panāk lai sarunas laikā klients sniedz nepieciešamo informāciju Iztaujāšanas tehnika Tehnikas ka palīdzēs ieklausīties un izprast klienta teikto Barjeras kas traucē klausīties Klišejiskas frāzes ka palīdz veidot sarunas atmosfēru 3 Pārdošana loģiski un emocionāli Kas svarīgāks telepārdošanā loģika vai emocijas Emocionālas telefonsarunas specifika Darbs ar klienta emocijām pielietojot psiholoģiskās manipulācijas tehniku Tehnikas Pārfrazēšana Akcepts Ar smaidu pret naidu 4 Telepārdošana vienā līmenī ar sarunu partneri Klienta atslēgas vārdu izmantošana sarunas laikā 3 sarunas līmeņi īpašības priekšrocības izdevīgums Kā produkta īpašības pārvērst klienta ieguvumā Iemācies stāstīt par produktu tā lai klients būtu ieinteresēts 5 Dažādi sarunu biedra tipi Kā telepārdošanā pielietot klientu dalījumu tipos Galvenie cilvēku psiholoģiskie tipi uzdevums Kā sarunas sākumā noteikt sarunu biedra tipu un prast to pielietot savā labā Vadīt sarunu ar jebkura psiholoģiskā tipa pārstāvi Iemācīties rast kopīgus saskares punktus ar visu psiholoģisko tipu pārstāvjiem Prast piemērot katram psiholoģiskajam tipam atbilstošu argumentāciju Atpazīt un prast strādāt ar sarunu biedra individuālajām psiholoģiskajām īpatnībām 6 Darījuma telefona sarunas noslēgums Instrumenti kas palīdzēs profesionāli nobeigt telefona sarunu Novērtēt kādus secinājumus ir izdarījis klients analizējot tā darbību Telefonsarunas noslēguma frāzes kas palīdzēs radīt pozitīvu iespaidu gan par sevi gan pārstāvēto kompāniju Kā pareizi noslēgt telefonsarunu Pasniedzējs programmas pasniedzēji ir kompānijas Win Partners biznesa konsultanti un treneri kuru pieredze un iegūtās kompetences ļauj brīvi un ar izpratni pasniegt programmā iekļautās tēmas Pasniedzēju personīgā ieinteresētība apmācību programmas tēmās un vairāku gadu laikā iegūtās zināšanas garantē maksimālu auditorijas iesaisti un rezultatīvu apmācību procesu Apmācību metode 40 apmācību laika tiek atvēlētas trenera stāstījumam

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/telepardosana/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • Komandas veidošana – Mana uzvarētāju komanda | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    komanda atšķirīgais Komandas veidošana Komandas izveides principi Efektīvu komandu raksturojošais Sinerģija komandā Komandas tipi Organizatoriskās struktūras un to efektivitāte pielāgojot noteiktam komandas tipam Kādās situācijās komandas darbs ir efektīvs kādās ne Komandas veidošana sarežģītu jautājumu risināšanai Komandas izveides principi Priekšnosacījumi veiksmīgam komandas darbam Situācijas kurās komandas piedzīvo sakāvi Optimālais komandas dalībnieku skaits Komandas integrācija organizācijas struktūrā Komandas darba organizēšana Komandas attīstības posmi atšķirīgās iezīmes Līdera iesaiste dažādos komandas darba organizācijas posmos Komandas biedru izturēšanās dažādos komandas attīstības posmos Kā paaugstināt komandas darba produktivitāti Komandas kopīgais rezultāts Iemesli kāpēc darbs komandā izrādās neveiksmīgs Augsti efektīvu komandu darbības princips Mērķu izvirzīšana komandai Kā formulēt mērķi Personīgo mērķu sasaite ar komandas kopējo mērķi Komandas biedru motivāciju ietekmējošo faktoru pārvaldība un komandas saliedēšana Pienākumu sadale un pienākumu deleģēšana komandā Lomas komandā Formālās un neformālās lomas komandā un katras lomas nozīme Kā efektīvāk komandas darbā ievadīt jaunus komandas locekļus Optimāla pienākumu sadale komandā Komandas gara veidošana un iesaiste komandas darbā Metodes kā panākt maksimālu komandas biedru iesaisti Komunikācija komandā Prasmes savstarpējās saprašanās un sadarbības veidošanai komandā Komunikācijas lomas Sadarbības modeļi komandā Sacensības gars komandā un tā ietekme un komandas darbu Win win stratēģija un kas nepieciešams tās realizācijai Sarežģījumi un riski komandas sadarbībā Komandas iekšējo konfliktu risināšanas metodes Kā vides maiņa ietekmē komandas darbu Komandas darba elastības paaugstināšana Komandas darba kārtība Kā organizēt un vadīt komunikāciju komandas iekšienē Kā pārvarēt sarežģītas situācijas komandas komunikācijā Metožu izstrāde efektīvai sadarbībai komandas iekšienē Problēmu risināšana komandas darbs Priekšrocības un nepilnības komandas darba pielietošanai problēmu risināšanai Kolektīvās domāšanas principi Paralēlās domāšanas un tikšanos vadīšanas metodes Pasniedzējs programmas pasniedzēji ir kompānijas Win partners biznesa konsultanti un treneri kuru pieredze un iegūtās kompetences ļauj brīvi un ar izpratni pasniegt programmā iekļautās tēmas Pasniedzēju personīgā ieinteresētība apmācību programmas tēmās un vairāku gadu laikā iegūtās zināšanas vadot pārdošanas komandas garantē maksimālu auditorijas iesaisti

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/komandas-veidosana-mana-uzvaretaju-komanda/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • Darbs ar komandu | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    virzieni Jaunumi Par mums Kas mēs esam Apmācību telpas Sadarbības partneri Personības Valters Gražulis Antra Veigure Andrejs Grigoļunovičs CFA Zane Veinberga Signe Reuta Signe Enkuzena Vigants Lesausks Aiga Rozenberga Donaldas Duškinas Marge Vellesalu Guntars Jansons Tatjana Semjonova Ieva kļava Agnese Pumpure Ilze Vaičule Kristīne Ķiuka Atsauksmes Kontakti Vakances Arhīvs Archives for Darbs ar komandu Home Darbs ar komandu Komandas veidošana Mana uzvarētāju komanda Darbs ar komandu Load More SIA WIN

    Original URL path: http://winpartners.lv/?portfolio_category=darbs-ar-komandu (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • KONFERENCES „SALES VITAMINS” SPILGTĀKĀS ATZIŅAS | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    Konferences 2 daļu ar tēmu Kā pieckāršot pārdošanas apjomu vadīja biznesa treneris un Scoro com Austrumeiropas vadītājs Vigants Lesausks Viganta sagatavotajā prezentācijā mēs dzirdējām šādas atziņas Lai redzētu un pārbaudītu vai jaunais pārdevējs ir gatavs strādāt iedod kādu papildus uzdevumu Vai jaunais pārdevējs būs gatavs spert par 1 soli vairāk Atrodi mazu sīkumu kas būtiski ietekmē rezultātu un izdari to Visbiežāk pieļautā kļūda pārdošanā netiek komunicēta vērtība runā ar nepareizajiem cilvēkiem dara nepareizas darbības un piedāvā klientiem nepareizos risinājumus Koncentrējies uz klienta problēmu uz to vērs savu uzmanību Vienmēr domā kā risināt vismaz vienu no Top3 problēmām cilvēkam kurš pieņem lēmumus Audzini savā komandā zvaigznes jo tās ne tikai paaugstinās pārdošanas apjomus tās arī audzinās pārējos darbiniekus Pat ja šīs zvaigznes pāraugs tevi tas motivēs arī tevi augt un attīstīties Daži padomi motivācijas sistēmai Cietajai algai ir jābūt tādai lai pārdevējs spētu nodrošināt ikdienas pamatvajadzības jo vilks badā neko nevar noķert Prēmiju sistēmai ir jābūt ļoti vienkāršai un saprotamai Atalgojuma sistēmai jābūt prognozējamai lai pārdevējs var pats sekot līdzi Atalgojuma sistēmā nedrīkst būt griesti Rīko sacensības un izaicini citus pārdevējus Konferences 3 daļā dalībniekiem bijām sagatavojuši pārsteigumu uzstājās un savā pieredzē dalījās sportists talantīgais BMX braucējs Artis Žentiņš Artis ir 2006 gada Eiropas čempionāta bronzas medaļnieks savam iemīļotajam sporta veidam veltījis 16 gadus no tiem piecus trenējies profesionālajā sportā Pirms vairākiem gadiem kad Artis gatavojās Pasaules čempionātam un Olimpiskajām spēlēm treniņā gūtais savainojums viņa aktīvajai sportista karjerai pielika punktu Profesionālā sporta karjeras beigas Artim esot bijis arī jaunu iespēju sākums Artis mūs iedvesmoja padaloties ar savu dzīves stāstu un filozofiju Lūk iedvesmojošākās atziņas Pirms nokrist tomēr lido Tu redzi pasauli tādu kāds esi pats Komplementaritāte bez slikta nevar būt labs Viss ir saistīts Ir iespēja un es to izmantoju Pasaulē ir divu veidu cilvēki Tu un visi pārējie Konferences noslēguma

    Original URL path: http://winpartners.lv/news-posts/konferences-sales-vitamins-spilgtakas-atzinas/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive


archive-lv.com, 2016-12-04