archive-lv.com


Web directory, archive
Search archive-lv.com:


Find domain in archive system:
archive-lv.com » LV » W » WINPARTNERS.LV

Total: 165

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • TELEPĀRDOŠANA B2B SEKTORĀ | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    ir svarīgi zināt un kāds ir mans gada mēneša un dienas mērķis Sarunas dinamika Kā pārvērst sarunu no pasūtījuma pieņemšanas uz pārdošanu Uz darījumu vērsto vārdu lietojums Kuri ir tie atslēgas vārdi kuru skaitu palielinot mēs būtiski izmainām sarunas gaitu un kas palīdz nonākt līdz pozitīvam rezultātam Kā un vai panākt personīgu kontaktu ar klientu ja dienā tiek veikti un saņemti līdz 100 zvaniem un vairāk Līdzsvara atrašana starp draudzīgām un biznesa attiecībām ar klientu Jautājumus kā instrumentus veiksmīga rezultāta sasniegšanai Up selling praktisks instruments darbā ar dienas akcijas un fokusa produktu piedāvājumu Atrast vietu un laiku kurā palielināt pasūtījumu skaitu un kurā piedāvāt jaunus produktus Kā reaģēt uz klientu iebildumiem Kā var trenēt iebildumu saņemšanu lai klientā radītu pārliecību ka šo situāciju mēs varam viegli atrisināt Kalašņikova metode Kā strādāt un veikt pārdošanu ar klientiem kuri nemaksā laikā Atstrādāta īsa un precīza produktu prezentācija Kā veidot sarunu gadījumos kad Klients vēlas tikai veikt pasūtījumu Ir liels vai neliels preču sortiments Norises laiks Treniņš noslēdzies Treneris IVARS JUŠKĒVICS Biznesa treneris konsultants Ivars ir praktiķis kurš savu pārdošanas un vadības pieredzi ir veidojis gan nozares vadošajās kompānijās gan veidojot savus biznesa projektus Ivara profils Lejupielādēt treniņa programmu Norises vieta Rīga Balasta

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/telepardosana-b2b-sektora/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive


  • Praktiski orientēta personālvadība | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    Ieguvumi Praktiski risinājumi kā plānot ieviest izmaiņas nevis akadēmiski priekšlasījumi Pozitīvā manipulācija jeb kā panākt ka idejas uzņēmumā tiek ieviestas nevis formāli bet reāli Praktiskā darbnīca Tavas aktuālākās situācijas risinājumam PROGRAMMA Treniņā Praktiski orientēta personālvadība jeb Personāla vadītāja panākumu gūšana praksē apskatīsim Metodes kā veikt uz efektīvu pārvaldības praksi balstītu personāla vadības procesu ieviešanu vai nomaiņu Praktiski pielietojami instrumenti un procesa organizēšanas sistēmas Formāla vs efektīva darbinieku novērtēšanas sistēma Praktiski piemēri kā darbinieku novērtēšanu veikt objektīvi un padarīt to par lietderīgu un rezultatīvu instrumentu kas palīdz sasniegt uzņēmuma stratēģiskos mērķus Personāla vadītāja Pozitīvā manipulācija jeb kā pārliecinoši iestāties par savu realizējamo projektu vadībai un kā efektīvi projektu realizācijā iesaistīt departamentu vadītājus Praktiskā darbnīca Kā personāla daļas vadītājiem pārdot savas idejas horizontālā un vertikālā uzņēmuma struktūrā nostiprinot savu lomu uzņēmuma stratēģiskajās aktivitātēs No dalībnieku pārstāvēto uzņēmumu vidus izraudzīsimies 3 konkrētas uzņēmumu situācijas kuras kopā izskatīsim izvērtēsim un piedāvāsim risinājumu Apmācību norises kārtība Apmācību kopējais norises ilgums 1 diena Apmācību dienas ilgums ir 8 stundas iekļaujot divus 15 min ilgus pārtraukumus un 1 stundu ilgu pusdienu pauzi Apmācību grupa līdz 12 dalībniekiem kas ļauj nodrošināt uz indivīda attīstību vērstu pieeju no pasniedzēja puses Detalizēta informācija par apmācību norisi un laiku tiek izsūtīta dalībniekiem pēc pieteikuma reģistrācijas ATSAUKSMES Trenerei deg acis prot iesaistīt grupu diskusijās Lieliska atmosfēra Praktiskas diskusijas Dažādi rīki kā strādāt Aktuāli personāla vadības jautājumi un pieredzes apmaiņa Publiskā treniņa dalībnieki Praktiski orientēta personālvadība 8 jūlijā 2014 Patika pasniedzējas aktivitāte Brīvā atmosfēra daudzi piemēri un nekādas teorijas Neformālās sarunas Publiskā treniņa dalībnieki Praktiski orientēta personālvadība 24 septebrī 2015 Patika vadītājas pozitīvā attieksme enerģija un tas kā tika pasniegta informācija Viss bija ļoti labi uztverams un palika atmiņā Atvērtība un humora dzirksts Caur spēli un situācijām pie atziņām Treniņa vadītāja izcili spēja radīt atvērtu un pozitīvu gaisotni Dzīvā gaisotne Uzdevumi kuri izgāja

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/praktiski-orienteta-personalvadiba-jeb-personala-vaditaja-panakumu-gusana-prakse/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • Publiskā runa TOP 3! | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    mīmika žesti un kustības to izmantošana vēstījuma pastiprināšanai Balss intonācijas un runas pievilcīguma uzlabošana Sevis pasniegšana četras panākumu atslēgas Iesildīšanās sausās mutes sindroms un kā neuztveriet visu personīgi 3 Kā informāciju uztver un mācās pieaugušie cilvēki Kā uz pieaugušajiem strādā piemēru tehnika Kā tēls pozitīva attieksme un enerģija palīdz sasniegt rezultātu Īpatnības kas jāņem vērā uzstājoties dažādās auditorijās kolēģi klienti kā arī dažādos formātos viens pret viens 5 10 un 40 cilvēku lielai grupai Redzu jūtu dzirdu vai kā mēs uztveram informāciju 4 Gatavošanās un uzstāšanās procesa struktūra Prezentācijas mērķu noskaidrošana un uzdevumu formulēšana Mērķauditorijas izzināšana to prasmju uzskatu un motivācijas noskaidrošana Kam mēs gatavojam prezentāciju sapulce klients padotie kolēģi Četri cilvēku uztveres tipi Kas jāņem vērā atpazīstot un strādājot ar šiem tipiem Struktūras bloki teorija diskusija analīze KISS princips un laika kontrole prezentējot TOP 3 metode Praktiski padomi kā vislabāk sagatavoties prezentācijai Cilvēks kurš uzstājas ir kā aktieris uz skatuves pat tad kad runājām par ikdienišķām un tehniskām niansēm 5 Vizuālie palīglīdzekļi to izvēlēšanās un izmantošana Kuri palīglīdzekļi tiek izmantoti kurai auditorijai Brīva improvizēta uzstāšanās Publiska domāšana spēja improvizēt vizualizēt domāt bildēs Diagrammas tabulas teksti izdales materiāli u c 6 Tehniskās nianses prezentējot Kā iesaistīt cilvēkus un atbildēt uz jautājumiem Argumentācijas tehnikas Kā pakļaut neitralizēt auditoriju Korektā un nekorektā argumentācija Vislabākās nākamās darbības veikšana atbilstoši auditorijas iebilduma veidam nesaprotu nepiekrītu nepatīk negribu to darīt tādā veidā kā ieteikts u c Aizraujoša ievada stāsta veidošana Secinājumu un kopsavilkuma veidošana 7 Dienu kopsavilkums un manas tālākās aktivitātes sevis un savu prasmju pilnveidošanai Apmācību cena Dalības maksa 450 eur PVN Papildus investīcijas Video materiāls ar savām prezentācijām filmēts treniņa procesā ar individuālu trenera atgriezenisko saiti par nepieciešamajiem uzlabojumiem pēc otrās treniņa dienas Telefona saruna vai klātienes konsultācija 1h 50 EUR Norises laiks 2016 gada 25 februārī un 14 martā Treneris Valters Gražulis

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/publiska-runa-top-3/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive


  • Pārliecinošs vadītājs 1 līmenis | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums.
    dienas 16h programma 1 Personīgā iniciatīva attieksme un atbildība par rezultātu Personīgā atbildība mērķu sasniegšanā lietas ko varu nevaru ietekmēt Risinājumi nevis problēmas 2 Personiskā efektivitāte Prioritāšu domāšana un disciplīna Ikdienas fokuss un vadītāja KPI Kā paveikt svarīgo un virzīties pretī mērķim Darīt pareizos darbus vai darīt darbus pareizi Laika zagļi Kā cīnīties ar faktoriem kas samazina efektivitāti 3 Mērķis Kas ir mērķis un kā to uzstādīt Kāpēc vajag mērķus Mērķis kā motivācijas instruments Nav iespējams vadīt ja nevaram izmērīt vērtīgās aktivitātes un to definēšana vadītājiem 4 Vadība Vadītājam ir jāmāk pielāgoties komandas vajadzībām un pielāgot komandu saviem mērķiem vadītāja lomas un instrumenti 5 Komunikācija Galvenie komunikācijas principi Informācijas līnija un komunikācijas apļi un atgriezeniskā saite pozitīvas un formējošas saites sniegšana un saņemšana Atzinības un kritikas izteikšana Galvenās komunikācijas kļūdas ko pieļauj vadītāji Deleģēšanas pamatnosacījumi Darbs ar komandu Kā virzīt komandu uz vienotu mērķi 6 Ieradumu veidošana Kā pieaugušiem cilvēkiem veidot jaunus ieradumus un veikt pozitīvas uzvedības pārmaiņas 18 praktiski padomi jaunu ieradumu veidošanas procesam Dalības maksa 300 EUR PVN Norises laiks 27 un 28 janvārī 2016 6 un 10 jūnijā 2016 Treniņš krievu valodā Sazinies ar WIN partners pārstāvi lai saņemtu papildus informāciju Treneris Signe Enkuzena BIZNESA KONSULTANTE TRENERE

    Original URL path: http://winpartners.lv/biznesa-apmacibas/parliecinoss-vaditajs/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • Nauda ir tepat. Pacel to! | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums. - Part 201404
    LTRK telpās tiekas tie kam pārdošana ir asinīs kam pārdošana ir dzīvesveids kas sevi dēvē par pārdotmīļiem un pārdošanas ekspertiem Tikšanās mērķis ar katru reizi iegūt Email WIN PARTNERS 30 April 2014 Ar šādu uzsaucienu kārtējo LTRK biedru pirmdienas pēcpusdienu Pārdošana 24 7 un prezentāciju darbam ar esošajiem klientiem aizsāka Win Partners biznesa konsultante Antra Veigure Jau ierasts ka katru otro nedēļu LTRK telpās tiekas tie kam pārdošana ir asinīs kam pārdošana ir dzīvesveids kas sevi dēvē par pārdotmīļiem un pārdošanas ekspertiem Tikšanās mērķis ar katru reizi iegūt jaunas zināšanas par pārdošanas procesa posmiem atklāt jaunas vēsmas un dalīties pārdošanas pieredzē 28 aprīļa tikšanās mērķis darbs ar esošajiem klientiem un pārdošanas komandas motivācija ko vadīja Moresales biznesa konsultante Dace Briede Zālīte Divas izcilas biznesa konsultantes ar sievišķīgu pieeju atklāja kur meklējamas papildus pārdošanas iespējas un cik svarīgi vadītājiem savā komandā nodrošināt zaļo domāšanu motivējot pārdošanas komandu būt atvērtiem jaunām pārdošanas iespējām Atkarībā no biznesa specifikas jaunu klientu atrašanā ir jāiegulda 5 7 vairāk kā izkopjot attiecības ar esošajiem klientiem un ievērojot sistemātisku un rūpīgu pieeju darbā ar esošu klientu Lielāko daļu izmaksu jaunu klientu atrašanai veido loģistikas izdevumi proti tās ir neizdošanās izmaksas cenas jutība utt Savukārt esošie klienti demonstrē mazāku cenas jutību viņi ir lojāli turklāt pastāv plašas atkārtota biznesa iespējas kur esošais klients ir daudz atsaucīgāks Būtiski lai darbs ar esošajiem klientiem arī ir plānots process pārdevēja ikdienā kas balstīts sistēmā proti plānotas un mērāmas pēcpārdošanas aktivitātes pārdošanā pēc plāna tikšanās ar klientu ir plānots un pārdomāts process ko abas puses vienošanās ceļā ir apstiprinājušas piedāvājumā kas sasaistīts ar klienta aktuālajām vai tuvākā laika vajadzībām kā arī stingrā pārdošanas cikla ievērošanā un potenciālo pārdošanas kanālu attīstīšanā Ja darbs ar esošajiem klientiem netiek vadīts kā plānots pārdošanas procesa solis kam vadība arī seko tam vairāk ir gadījuma raksturs un

    Original URL path: http://winpartners.lv/news-posts/nauda-ir-tepat-pacel-to/201404/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • Kā palielināt pārdošanas rezultātus? | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums. - Part 201404
    biznesa konsultants Juris Baumanis starp pārdošanas auditu un uzņēmuma finanšu auditu pastāv būtiska atšķirība Finanšu audita ietvaros analizē un salīdzina uzņēmuma tiešās darbības izmaksas pret ieņēmumiem Savukārt pārdošanas audits ir instruments ar kura palīdzību iespējams gūt pārskatu par teju katru pārdošanas procesa posmu Tas palīdz noteikt vai pārdošanas procesa ietvaros veiktās darbības ir maksimāli efektīvas un veicina noteikto pārdošanas rezultātu sasniegšanu Ir uzņēmumi kas pārdošanas auditu veic patstāvīgi bet ir arī tādi kas izvēlas piesaistīt biznesa konsultantus neatkarīgam situācijas izvērtējumam un būtiskākais lai iegūtu pieredzes bagātu un profesionālu skatu no malas Pārdošanas auditu uzņēmumi var pieteikt gan pirms nākamā gada pārdošanas plānu sastādīšanas gan arī pārdošanas gada vidū Pārdošanas audita mērķis ir parādīt kas esošajā pārdošanas procesā uzlabojams no kādām darbībām ir vēlams atteikties vai kādi papildus soļi ieviešami lai uzņēmums sasniegtu noteiktos pārdošanas rezultātus Pieaicinot biznesa konsultantus pārdošanas audita veikšanai pirmais solis ir darbs ar uzņēmuma iekšējās un ārējās vides analīzi Šajā gadījumā ar uzņēmuma ārējo vidi saprot tā preču un pakalpojumu tirgus analīzi kurā uzņēmums konkurē Vispirms tiek apskatītas uzņēmuma iespējas palielināt pārdošanas apjomus jau esošajā tirgū Papildus apskata uzņēmuma iespējas attīstīt pārdošanu mērķtirgos Uzņēmuma iekšējā vidē biznesa konsultants caur lupu apskata darba iekšējo kultūru uzņēmumā īpaši rūpīgi izvērtējot atmosfēru pārdošanas nodaļā pārdošanas nodaļas darbinieku savstarpējo sadarbību kā arī saskarsmi ar tiešajiem vadītājiem Šie ir stūrakmeņi kas sniedz pirmās indikācijas pārdošanas procesa izvērtējumam un veidojas iespaids par pārdošanas komandas darbu Kas nepieciešams analīzes veikšanai Pārdošanas audita norisei ļoti svarīgas ir pārrunas ar procesā iesaistītajiem galvenokārt ar pārdošanas nodaļas darbiniekiem Šādi biznesa konsultants iegūst daudzpusēju informāciju par pārdošanas procesa norisi uzņēmumā Īpaši izceltas situācijas kas iepriekš sniegušas izcilus pārdošanas rezultātus vai gluži pretēji pieskaitāmas ne visai veiksmīgai pieredzei Ir svarīgi dziļi un pamatīgi izpētīt uzņēmuma vēsturisko pārdošanas procesa pieredzi salīdzinot to ar aktuālo situāciju Pārrunu laikā ar pārdošanas nodaļas

    Original URL path: http://winpartners.lv/news-posts/ka-palielinat-pardosanas-rezultatus/201404/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • Komandas biļetes dalībai 3 dienu personīgās un profesionālās attīstības apmācību programmā WinYourSelf | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums. - Part 201404
    jautājumus kas katram ir svarīgi indivīda līmenī bet tajā pat laikā nezaudēt komandas saliedētības garu Šis ir veids kā palīdzēt augt un pilnveidoties katram Email WInYourSelf lv 14 April 2014 Kāpēc iegādāties Komandas biļetes dalībai 3 dienu personīgās un profesionālās attīstības apmācību programmā WinYourSelf Ja apmācību programmā piedalās komanda jums ir iespēja TIKAI 3 dienās paaugstināt katra komandas locekļa motivāciju ļaujot apskatīt jautājumus kas katram ir svarīgi indivīda līmenī bet tajā pat laikā nezaudēt komandas saliedētības garu Šis ir veids kā palīdzēt augt un pilnveidoties katram komandas loceklim individuāli un vienlaikus būt visiem kopā Kopīgs piedzīvojums motivē aizrauj un saliedē Pēc treniņa garantēti pieaugs visas komandas motivācija un vēlme kļūt profesionāli efektīvākiem Jūs ieguldāt vien 400 katra darbinieka personīgajā attīstībā bet tajā pat laikā darbiniekam tiek nodrošināta iespēja caur personīgo prizmu atskatīties uz savu profesionālo darbību rodot iedvesmu un daudz labāk izprotot kā ar vienkāršu instrumentu palīdzību profesionālo darbību uzlūkot kā personīgās izaugsmes un pilnveides ceļu Motivēts darbinieks katram darbam ķeras klāt ar degošām acīm mērķus sasniedz viegli un radoši Ieguldot savu darbinieku attīstībā TAGAD jūs iegūstat 110 motivētus radošus un entuziasma pārpilnus darbiniekus un komandu kopējo uzņēmuma mērķu sasniegšanai ar dubultu uzrāvienu atlikušajos gada 7 mēnešos lai 2014 gada nogale uzņēmuma vēsturē iezīmētos ar visas komandas kaldinātu uzvaru un svētkiem 3 dienās izstrādāts detalizēts plāns kā kļūt veiksmīgam un gūt panākumus personīgi un profesionāli lai ikdienā strādātu ar redzējumu kā mērķtiecīgi un fokusēti darboties lai paaugstinātu savu profesionālo kompetenci un atdevi individuālo un biznesa mērķu sasniegšanai Win Partners piedāvā tikai praksē pārbaudītus apmācību projektus WinYourSelf ir 3 dienu attīstības programma kur dalībniekiem palīdzam apjaust kas ir jāuzlabo no kādiem paradumiem jāatbrīvojas un ko ir jāsāk darīt citādi lai ikdienā uz notikumiem un situācijām raudzītos daudz pozitīvāk darbiniekiem pašiem būtu vēlme iesaistīties un meklēt risinājumus un ne tik daudz taujāt

    Original URL path: http://winpartners.lv/news-posts/komandas-biletes-dalibai-3-dienu-personigas-un-profesionalas-attistibas-apmacibu-programma-winyourself/201404/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive

  • Pārtikas un dzērienu, kā arī finanšu pakalpojumu nozarē lielākais pieprasījums pēc apmācībām | WIN partners. Profesionāls apmācību ārpakalpojums. - Part 201404
    šogad attiecīgajā laika periodā par 10 procentpunktiem pieprasījums sarucis pēc apmācībām medicīnas un farmācijas nozarē Email Informācija medijiem 8 April 2014 2014 gada 1 ceturkšņa biznesa konsultāciju un apmācību kompānijas Win Partners operatīvās darbības rezultāti uzrāda ka šī gada pirmajos trīs mēnešos lielākais pieprasījums pēc apmācībām bijis pārtikas un dzērienu kā arī finanšu pakalpojumu nozarē Salīdzinot ar 2013 gada 1 ceturksni šogad attiecīgajā laika periodā par 10 procentpunktiem pieprasījums sarucis pēc apmācībām medicīnas un farmācijas nozarē Toties straujš pieaugums piedzīvots informāciju tehnoloģiju nozarē sasniedzot 14 no kopējā nozarēs aizvadīto apmācību klāsta Finanšu pakalpojumu un pārtikas un dzērienu nozares interese pēc apmācībām tieši gada sākumā nav nejaušība bet gan likumsakarība Līdz ar jaunā gada sākumu kompānijās tiek izvirzīti gada laikā sasniedzamie finanšu un stratēģiskie mērķi Lai uzņēmuma jaunā finanšu gada apņemšanās tiktu realizētas protams nepieciešama ikviena darbinieka iesaiste tāpēc gada sākumā kompānijas pievēršas darbinieku kvalifikācijas celšanai Ir aizvadīts gads piedzīvoti kāpumi un kritumi arī jaunu ideju bāze sarukusi tāpēc nepieciešams enerģijas lādiņš No vienas puses apmācības ir ikviena tālredzīga uzņēmuma ieguldījums darbinieku attīstībā no otras puses tas ir arī instruments kas palīdz paaugstināt darbinieku motivāciju Saņemtajās atsauksmēs pēc Win Partners apmācībām dalībnieki dalās savās pārdomās un min ka tieši apmācības ir

    Original URL path: http://winpartners.lv/news-posts/partikas-un-dzerienu-ka-ari-finansu-pakalpojumu-nozare-lielakais-pieprasijums-pec-apmacibam/201404/ (2016-04-28)
    Open archived version from archive


archive-lv.com, 2016-12-08