archive-lv.com


Web directory, archive
Search archive-lv.com:


Find domain in archive system:
archive-lv.com » LV » E » EIROPERSONALS.LV

Total: 151

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Eiro Personāls - Jaunumi
    spoguļu pieeja vadītāja panākumu atslēga Pieeja ietver trīs secīgus soļus kas paredz gan vadītāja novērtēšanu gan atgriezeniskās saites sniegšanu un tālākā attīstības plāna izstrādi Solis nr 1 Vadītājs manī sevis apzināšanās Kuras personības īpašības ir manas kā vadītāja stiprās puses kuras snaudošs potenciāls kas jāattīsta Izmantojot personības izpētes instrumentu Profile XT vadītājs iegūst padziļinātu informāciju par savām personības iezīmēm un vadītāja dotībām apzinās kuras iezīmes ir vieglāk maināmas kuras grūtāk izprot kā viņa personība ietekmē viņa attiecības ar apkārtējiem uzzina kāda darba vide un pienākumi viņu visvairāk motivē Solis nr 2 Es kā vadītājs citu skatījums Vai esmu sevi pareizi novērtējis un attīstos pareizajā virzienā Varbūt citi saskata manī tādus vadītāja talantus vai trūkumus kuras es pats neapzinos Izmantojot 360 grādu novērtēšanas instrumentu Checkpoint 360 vadītājs iegūst informāciju par to kā viņu redz cilvēki ar kuriem viņam ikdienā ir jāsadarbojas padotie kolēģi augstākā līmeņa vadītājs salīdzina savu pašvērtējumu ar apkārtējo vērtējumu par viņu kā par vadītāju nosaka savus tālākās attīstības virzienus Solis nr 3 Individuālā attīstības plāna izveide Kā man attīstīt tās prasmes kuras nepieciešamas manu un uzņēmuma mērķu sasniegšanai Kā kompensēt tās rakstura iezīmes kuras nav tik viegli maināmas Konsultanta sniegtā atgriezeniskā saite palīdz integrēt novērtēšanā iegūtos rezultātus lai

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/par/jaunumi/116 (2012-06-16)
    Open archived version from archive


  • Eiro Personāls - Jaunumi
    Latviskais tulkojums sniedz iespēju apgūt un praktiski pielietot Maklelanda Makbera darba kompetenču novērtēšanas metodi un Kompetenču vārdnīcu ikvienam uzņēmumam Grāmatas pirmā eksemplāra īpašnieks Viesturs Vīksna Grāmatā apkopota 20 gadu ilga pieredze kompetenču pieejas praktiskā izmantošanā gan valsts gan privātajā sektorā stāsta Eiro personāls vadītāja Arta Biruma Grāmatas angļu izdevumu labi pazīst un savā darbā izmanto progresīvākie pasaules uzņēmumi Domāju ka latviešu versijai jābūt katra Latvijas uzņēmuma personāla vadītāja rīcībā Grāmata būs noderīga visiem uzņēmumiem kuru vadības komandai ir svarīgi ilgtermiņa rezultāti un uz sasniegumiem orientēti darbinieki A Birumai piekrīt grāmatas tulkotāja un adaptētāja Undīne Bušmeistere Grāmata palīdz izprast kompetences jēdzienu un to kādi ir uzņēmuma ieguvumi ieviešot kompetenču pieeju uzņēmuma personālvadības procesos atlasē darbinieku attīstībā pēctecības plānošanā darba snieguma vadībā u c Grāmatā aprakstītas svarīgākās darba kompetences un sniegti praktiski padomi kā tās novērtēt Tieši cilvēka kompetences ir tās kas nosaka viņa darba sniegumu līdz ar to šī grāmata būs noderīgs praktisks instruments visiem vadītājiem personāla vadītājiem un ekspertiem visiem tiem kuriem rūp darbinieku darba sniegums un uzņēmuma panākumi Interesanti ka grāmatas oriģināla cena Amazon com ir 167 52 ASV dolāri orientējoši 81 24 lati turklāt jāņem vērā piegādes izmaksas bet latviskotās versijas cena vairāk nekā divas reizes mazāka tikai

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/par/jaunumi/114 (2012-06-16)
    Open archived version from archive

  • Eiro Personāls - Jaunumi
    uzsākam jauna testa adaptāciju Jaunā metode Profiles Pārdošanas Indikators Profiles Sales Indicator Kāpēc Pārdošanas Indikators 80 20 likums nozīmē ka 20 pārdevēju pārdod 80 no visiem produktiem un pakalpojumiem Tas ir izaicinājums pārdošanas daļas vadītājam kurš vada pārdevēju komandas Profiles International veiktā vairāku tirdzniecības organizāciju izpēte ļāva secināt ka aptuveni pusei no izpētē iesaistītajiem cilvēkiem nepiemīt tās uzvedības iezīmes kas nepieciešamas lai efektīvi veiktu ar pārdošanu saistītos pienākumus Viņus jau sākotnēji nevajadzēja pieņemt darbā par pārdevējiem Pētijumā tika atklāts ka atlikušie 50 varētu būt labi pārdevēji tomēr nebija pieņemti darbā īstā produktu vai pakalpojumu veida pārdošanai Pētījums ļāva secināt ka tikai 25 no pādevējiem ir labi piemēroti tam darbam kuru viņi veic Tātad 80 20 likums darbojas tikai tāpēc ka tiek pieņemti darbā cilvēki kuri nav piemēroti pārdošanas darbam vai arī nav piemēroti konkrētā produkta vai pakalpojumu veida pārdošanai Profiles Pārdošanas indikators ir metode ko var izmantot pārdevēju komandas efektīvai atlasei vadībai un apmācībai Tā ļauj novērtēt 5 veiksmīga pārdevēja kompetences īpašības enerģiju neatlaidību pašpaļāvību orientāciju uz pārdošanu konkurētspēju kā arī paredzēt cik efektīva būs kandidāta rīcība 7 būtiskākajās pārdošanas procesa aktivitātēs pārdošanas iespēju izpēte darbs komandā attiecību veidošana un uzturēšana vēlamais atlīdzības veids attieksme pret saskarsmi pa tālruni pārdošanas

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/par/jaunumi/107 (2012-06-16)
    Open archived version from archive


  • Eiro Personāls - Jaunumi
    Kontaktforma Par mums Apmācība Darba ņēmējiem Darba devējiem Jaunumi Eiro Personāls un Twitter com Tagad mūsu klientiem un darba meklētājiem ir iespēja saņemt Eiro Personāls jaunumus caur mūsdienīgo twitter com mājas lapu Publicēsim jaunākās ziņas darba sludinājumus aktuālos apmācību piedāvājumus un citu interesantu informāciju personālvadības jomā Visi jaunumi Eiro Personāls 2011 Adrese SIA Eiro Personāls Krišjāņa Barona iela 5 4 stāvs Rīga LV 1050 Latvija Tālrunis 67 32 42 12

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/par/jaunumi/106 (2012-06-16)
    Open archived version from archive

  • Eiro Personāls - Jaunumi
    sistēma uzņēmumā kā piemērs ja fokuss tiek veltīts šiem jautājumiem Alga un atalgojums Darbinieku jautājumi un atbildes uz tiem Atalgojuma sistēmas informatīvais un emocionālais līmenis Atalgojuma sistēmas uztveres shematiskais līmenis Ētika saskarsmes kultūra Saskarsmes kultūra uzņēmumā kā tā traucē vai veicina darbinieku profesionālo sniegumu Etiķete kā tā atšķiras no morāles normām un kā no protokola Profesionālā ētika un morāles principi darba vietā Loģika Loģisks arguments un loģisks pamatojums Kā veidot spriedumus Vai pretrunīgi apgalvojumi var būt vienlīdz patiesi Pretrunas vai un kā no tām izvairīties Kā loģikas paradoksi var mūs maldināt Loģikas kļūdas Valoda Pareiza vārdu izvēle ko vēlams lietot un no kā izvairīties Nolieguma un apstiprinājuma lietošanas ietekme uz jēgu Teikuma uzbūves ietekme uz sacītā jēgu Kāpēc vārdiem ir tik liels spēks Katru nākamo nodarbību dalībnieku prasmes tiek trenētas aizvien jaunās nestandarta situācijās Kā galvenās metodes tiek izmantotas video treniņi lomu spēles simulāciju spēles un dalībnieku pašrefleksija Dalībniekiem treniņa sākumā un beigās tiek novērtēta komunikāciju prasmju dinamika Nodarbību tēmas I nodarbība Mājas uzdevums fiksēt unificētā pierakstā jautājumus uz ko nevarēja atbildēt grūtības saskarsmē Ziņojumi un to analīze Video treniņš II nodarbība Simulāciju spēle par atalgojumu III nodarbība Mājas uzdevums labā un sliktā prakse Simulācija apzināta uzvedības un vai rīcības

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/par/jaunumi/90 (2012-06-16)
    Open archived version from archive

  • Eiro Personāls - Jaunumi
    uzņēmums stiprina savu pozīciju tirgū bet darbinieki jūtas novērtēti un ar lielāku degsmi piedalās jaunu ideju realizēšanā Šāda pieeja vienlaikus ļauj darbiniekiem efektīvāk izmantot savu potenciālu un stiprina piederības sajūtu uzņēmumam Mērķis Izmantot darbinieku iekšējo potenciālu un kreativitāti veicināt pašmotivāciju un stiprināt piederības sajūtu aktīvi iesaistot uzņēmumam svarīgu jautājumu risināšanā Izstrādāto moderēto projektu piemēri Jauno ideju meistardarbnīca Apvienojot produkcijas ražotājus un realizētājus tiek veikta tirgus izpēte un ģenerētas idejas sortimenta pilnveidei jaunu izplatīšanas kanālu apgūšanai Kopīga risinājumu meklēšana nodrošina labāku sapratni starp produkcijas ražotājiem un realizētājiem mazina pretestību pret jaunievedumiem Uzņēmumu vērtību komunicēšana darbiniekiem Lai darbinieki pieņemtu uzņēmuma vērtības kā sev nozīmīgas tās tiek analizētas caur savas personības prizmu Kopīgajā darbā tiek panākta vienošanās par katra darbinieka personīgo ieguldījumu un par to kas tiek sagaidīts no uzņēmuma lai definētās vērtības patiešām tiktu iedzīvinātas darba ikdienā Lai stiprinātu vienotu vērtību izpratni tiek veidoti vizuāli tēli kas iemieso konkrētas vērtības Stratēģijas izstrāde mērķu sasniegšanai Psihoterapijā izmantotās neverbālās metodes veiksmīgi piemērotas biznesa vides jautājumu risināšanai atbrīvojoties no ierastajiem domāšanas stereotipiem un pārkārtojot domāšanas un rīcības stratēģiju Vizuāli attēlojot esošo un vēlamo situāciju iespējams formulēt savus un uzņēmuma mērķus izprast līdz šim neapzinātos ierobežojumus to sasniegšanai un rast efektīvus veidus mērķu sasniegšanai Formulējot problēmu

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/par/jaunumi/75 (2012-06-16)
    Open archived version from archive

  • Eiro Personāls - Jaunumi
    uzbūve 9 dimensijas Tiek pētīts gan dimensiju svarīgums gan attieksme Skala 1 6 1 nepiekrītu nemaz 6 pilnībā piekrītu Balansēts pozitīvo un negatīvo apgalvojumu skaits Viens atvērtais jautājums Pētāmās dimensijas Atalgojums Karjera Tiešais vadītājs Darba devēja tēls Darba process Kolēģi Darba saturs Informācijas aprite Darba apstākļi Datu ievākšana Elektroniska aptauja EP mājas lapā Iespēja veikt aptauju papīra formātā Latviešu krievu valodās Galvenie ieguvumi Papildus komunikācija no lejas uz augšu tiek

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/par/jaunumi/52 (2012-06-16)
    Open archived version from archive

  • Eiro Personāls - Atvērtie semināri
    personāla atlases kvalitāti sagatavot interviju atbilstoši katras konkrētās vakances vajadzībām sekmīgi vadīt atlases interviju un novērtēt kandidātu atbilstību izvirzītajām prasībām pieņemt izsvērtu lēmumu par piemērotākā darbinieka izvēli Dalībnieki Seminārs domāts profesionāļiem kuri ikdienas darbā risina ar personālu saistītus jautājumus un apzinās cik svarīgi organizācijas mērķu sasniegšanai ir atlasīt katrai vakancei atbilstošu darbinieku Semināra tēmas Sagatavošanās atlases intervijai amata analīze un novērtēšanas kritēriju izvēle kandidātu piesaistes veidi iesniegto dokumentu pieteikuma vēstule CV analīze Intervijas sagatavošana un vadīšana intervijas plāns intervijas vieta telpa un laiks Interviju veidi informatīvā intervija uzvedības fokusētā intervija situāciju modelēšanas intervija Jautājumu veidi jautājumu struktūra atvērtie slēgtie jautājumu mērķis par prasmēm kompetencēm attieksmi motivāciju personības īpašībām Intervijas struktūra un gaita ievads atmosfēras radīšana jautājumu uzdošanas tehnika sarunas mērķtiecīga vadīšana atbildes uz kandidāta jautājumiem Atsauksmes atsauksmju veidi jautājumu tehnikas mutisko atsauksmju ievākšanai Interviju analīze un atlases lēmuma pieņemšana intervijā iegūtās informācijas analīze kādu intervijā iegūto informāciju ir iespējams izmantot novērtēšanā un kādu nē kandidātu salīdzināšana atteikumi Semināra norise Seminārā izklāstītais teorētiskais materiāls tiek apvienots ar piemēru analīzi grupu diskusijās un iegūtās zināšanas tiek izmēģinātas veicot praktiskus vingrinājumus gan individuāli gan grupā Semināra materiāli Katrs semināra dalībnieks saņem izdales materiālu rokasgrāmatu ar kuru strādā semināra laikā un var izmantot atgriežoties darba vietā Rokasgrāmata ietver gan teorētiskā materiāla izklāstu gan praktiskus piemērus un paraugus Semināra vadītāja kompetence Nataļja Lāce Eiro Personāls konsultante un International Coach Federation biedrs Viņai ir ievērojama pieredze personāla vadības jomā kas ir uzkrāta strādājot tādos Latvijas uzņēmumos kā Nacionālā ziņu aģentūrā LETA un Preses nams Nataļjai ir 5 gadu pieredze vairāku psiholoģijas kursu pasniegšanā Latvijas augstskolās Eiro Personālā Nataļja ir atbildīga par atlases un novērtēšanas projektu īstenošanu kopš 2010 gada Nataļja vada arī atlases projektu grupu Viņai ir pieredze dažādu semināru vadīšanā un diskusiju moderēšanā Nataļja ir ieguvusi sociālo zinātņu maģistra grādu psiholoģijā Latvijas Universitātē kā arī

    Original URL path: http://www.eiropersonals.lv/lv/apmaciba/atvertie-seminari/77 (2012-06-16)
    Open archived version from archive


archive-lv.com, 2017-08-23